【广能语录】：守正营生，方得玉成

在广能华发深耕生鲜、砥砺前行的征程中，董事长王玺程先生提出的企业语录，如暗夜明灯为企业发展指引方向。其中“守正营生，方得玉成”这句箴言，是广能华发立足生鲜肉品行业三十余年，沉淀出的核心经营准则，凝练了广能华发 “以正立身、以实兴业、以久致远” 的价值追求，既是对商业本质的敬畏，也是对全员行为的指引，更是企业穿越周期、行稳致远的密码。

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守正：立心立行，守住经营根本之道

“守正”，是守住初心、恪守底线、遵循正道，是广能华发一切经营的前提与根基。

对广能华发而言，“正” 包含三层核心要义：一是守品质之正，坚守 “让中国人吃上高质放心肉” 的初心，从源头养殖、屠宰分割、冷链运输到终端销售，全链路严控标准，绝不以次充好、绝不触碰食品安全红线。

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二是守诚信之正，践行五品经营理念，明码实价、童叟无欺，对供应商讲契约、对顾客讲真诚、对员工讲担当，摒弃投机取巧、急功近利的短视思维，以诚信立住行业口碑。

三是守合规之正，严守法律法规、行业规范与市场准则，在经营扩张、渠道拓展中始终不越界、不跑偏，守住企业可持续发展的底线。

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营生：务实笃行 深耕主业精耕细作

“营生”，不是盲目逐利、粗放扩张，而是脚踏实地、专注主业、精细运营，是广能华发将 “守正” 落到实处的行动路径。作为深耕生鲜赛道的企业，广能华发的 “营生”，是聚焦肉品核心赛道，不贪多求全、不盲目跨界，把每一块肉的品质、每一次分割的专业、每一次服务的温度做到极致。

同时，“营生”也是广能华发践行“针尖削铁” 的精细化管理，从成本管控、供应链优化到门店运营、团队培育，抠细节、提效率、稳毛利，在微利时代靠实干与专业赢得市场；更公司是扎根一线、贴近消费者，深入北京、天津、湖北、陕西、湖南、河南、川渝、广东、云南、贵州、浙江、上海等区域市场，精准匹配需求、优化产品结构，以扎实的终端运营筑牢市场根基，把“营生” 做成长久的事业，而非一时的生意。

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玉成：久久为功 终成基业长青之果

“玉成”，取自 “艰难困苦，玉汝于成”，寓意唯有坚守正道、持续深耕，历经打磨沉淀，方能成就卓越、铸就长青。

对广能华发而言，“玉成” 不是一蹴而就的短期成功，而是长期主义的价值兑现。

是品质坚守换来的消费者信赖，是诚信经营积累的品牌价值，是精细运营实现的稳健增长，是全员同心凝聚的组织力量；是从一家门店到全国布局、从单一品类到全品类肉品、从区域品牌到行业标杆的蜕变，更是在行业波动、市场变局中，始终保持定力、稳步前行，最终实现企业、员工、顾客、合作伙伴的共生共赢，成就基业长青的长远目标。

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总结展望

“守正营生，方得玉成”，八个字道尽广能华发的经营智慧：守正是前提，营生是路径，玉成是结果。

在生鲜行业竞争激烈、市场瞬息万变的当下，这句话既是广能华发的文化内核，也是全体员工的行动指南，唯有心守正道、行务实事、做长久业，方能在时代浪潮中站稳脚跟，在岁月沉淀中成就不凡，让广能华发的品牌之路越走越宽、越行越远。

发布于：湖北省